また、日本オラクル株式会社の調査によると、現在職場でAIを活用していると回答した人は日本では26%で、調査対象の11カ国の中で最下位(平均は50%)となっています。 バックオフィスにおけるAI活用が世界では当たり前になりつつあるなか、日本ではまだまだ進んでいない状況 です。一方で、AIツールへの投資を加速すると回答した人は、経営者層では63%、部長クラスは58%と、多くの企業がデジタル技術を導入していくことを検討していることが伺えます。
平成29年秋の情報処理試験(高度共通)―過去問と解説
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ご利用について
平成29年秋 問6 実行中のタスクがプリエンプションによって遷移する状態―情報処理試験(高度共通)
【ア】休止状態 【イ】実行可能状態 【ウ】休止状態 【エ】待ち状態
出典:平成29年度 秋期 ITストラテジ試験 システムアーキテクト試験 ネットワークスペシャリスト試験 ITサービスマネージャ試験 情報処理安全確保支援士試験 午前Ⅰ 問題【共通】 問6
答えと解説
リアルタイムOS
リアルタイムOSとは、リアルタイムシステムのためのOSです。 制御、通信、周辺装置などに組み込んで使うOSで、一般のOSとは異なり、UIよりも実行の速さを優先するOSです。 汎用のOSとほとんど同じ機能を持ちますが、リアルタイム処理を行うため、ジョブスケジューリング、イベントドリブンプリエンプション方式が基本になっています。
イベントドリブンプリエンプション方式
イベントドリブンプリエンプション方式とは、処理要求の発生をトリガとしてスケジューリングする方式です。 優先順位方式と組み合わせて、イベントをトリガに実行するタスクを決める方式です。
リアルタイムOSにおいて、実行中のタスクがプリエンプションによって遷移する状態
もっと知識を深めるための参考
平成29年秋 問12 ドライブバイダウンロード攻撃の説明―情報処理試験(高度共通)
出典:平成29年度 秋期 ITストラテジ試験 システムアーキテクト試験 ネットワークスペシャリスト試験 ITサービスマネージャ試験 情報処理安全確保支援士試験 午前Ⅰ 問題【共通】 問12
答えと解説
ドライブバイダウンロード攻撃
ドライブバイダウンロード攻撃とは、 サイバー攻撃の手法の1つで、ブラウザの脆弱性を利用するなどして、利用者が気付かないようにインターネット上の悪意あるWebサイト等にアクセスしてマルウェアをダウンロードし、実行する手法のことを言います。 利用者がWebサイトを閲覧したとき、利用者に気付かれないように、利用者のPCに不正プログラムを転送させます。
ドライブバイダウンロード攻撃の主な目的
- 侵入のための情報収集
- 機密情報の取得
- 不正なサイトへの誘導
- ネットワークへの不正接続
- ホストへの侵入
- 管理者権限の奪取
- セッションの乗っ取り
- 不正な処理・機能の実行
- システムやデータの破壊・改ざん
- サービス妨害・迷惑行為
- 制御の確保、維持
ドライブバイダウンロード攻撃の脅威
ドライブバイダウンロード攻撃とGumbler
Gumblerの動作の中でダウンロードしたウイルスプログラムが実行され、ウイルス感染しますが、この部分がDrive by downloadの名前の由来です。
もっと知識を広げるための参考
平成29年秋 問13 暗号方式―情報処理試験(高度共通)
出典:平成29年度 秋期 ITストラテジ試験 システムアーキテクト試験 ネットワークスペシャリスト試験 ITサービスマネージャ試験 情報処理安全確保支援士試験 午前Ⅰ 問題【共通】 問13
答えと解説
共通鍵暗号方式
共通鍵暗号方式とは、英語でCommon key cryptosystem。暗号化と復号に同じ鍵を用いる方法です。 暗号鍵と復号鍵をいずれも秘密にしておく必要があることから、秘密鍵暗号方式とも呼ばれます。 現在の共通鍵暗号方式はブロック暗号とストリーム暗号の2つがあります。 共通鍵暗号方式の代表的な暗号としては、ブロック暗号のDES、AES、ストリーム暗号のKCipher-2などがあります。
公開鍵暗号方式
公開鍵暗号方式とは、英語でPublic Key Cryptography。 公開鍵と秘密鍵の対になる2つの鍵を使ってデータの暗号化/復号化を行う暗号方式です。 送信者はあらかじめ受信者が公開している公開鍵で暗号化してデータを送信し、受信者は自分の秘密鍵で復号化します。
デジタル署名
デジタル署名とは、ハッシュ関数と公開鍵基盤(PKI)の技術を組み合わせて作りだされた電子的な署名です。
公開鍵基盤
公開鍵基盤とは、PKI(Publuic Key Infrastructure)ともいい、公開鍵暗号技術に基づき、ディジタル証明書やCAによって実現される相互認証の基盤です。 公開鍵基盤は公開鍵認証基盤とも呼びますが、簡単に言えば、公開鍵を「とても信頼できる第三者」にお願いして、公開鍵そのものに「とても信頼できる第三者」による署名をしてもらうという方法です。
問題の解法
【ウ】の「公開鍵暗号方式を通信内容の秘匿に使用する場合は、暗号化に使用する鍵を秘密にして、復号に使用する鍵を公開する。」は誤りになります。 説明が逆です。公開鍵を公開して暗号化してもらい、秘密にしておく秘密鍵で受信者が復号します。 こちらも忘れやすいの「公開鍵暗号方式⇒秘密鍵で復号。公開⇒秘密で復号。こーかい!♪ひみつでふくごうっ!・・・」と暗記しておきたいです。
もっと知識を広げるための参考
共通鍵暗号方式とは、英語でCommon key cryptosystem。暗号化と復号に同じ鍵を用いる方法です。 共通鍵暗号方式の特徴と、ブロック暗号のDES、AES、ストリーム暗号のKCipher-2などの代表的な暗号の例についてまとめています。
デジタルツールを活用した人材ビジネスの業務効率化|人材採用・人材募集ドットコム
驚くほど人材不足の中、企業を拡大していくにあたって、バブルの時のように
人をたくさん採用して、売上規模を拡大していくのが難しくなりました。
採用コストも年々上がってきているので、相当なブランド力と認知度の高い企業で
ない限り、慢性的な人材不足というジリ貧状態がずっと続いていくのか目に見えています。
ということはこれからの時代、できるだけ人数をかけず、収益性を上げていくのが、企業の命題になると
いうことです。
以前、ある企業に訪問した時、『人が全然採用できず困っています。どうしたら採用できますか?』と聞かれたことがありました。
社長と今後の採用の話をしていると、その企業の従業員の方が『社長、このスケジュールなのですけど…』と紙を一枚持って社長とスケジュール確認を行っていました。
この企業の問題点に皆様は気づかれたでしょうか?
「スケジュール確認を1枚の紙で管理し、現場のスタッフに手渡しして確認する」
これでは、リアルタイムでスタッフ同士のスケジュールなど全くわかりません。
おそらくこれを続けていると、お互いの日程調整の確認から決定まで何回も無駄なやりとりが発生するでしょう。
この事象を見て、無駄な業務が日常の中で発生しているとすぐにわかりました。
人を採用する前に、既存のオペレーションを見直さなければ1人当たりの生産性があがらず、
結局、企業として高いパフォーマンスを上げられずに終わってしまいます。
例えば、一般管理費が180万円/月かかっている企業であれば、月30日だとすると、
6万円かかっている計算になりますが、さきほどのスケジュール調整や契約書の確認業務
などに時間をかけていると、1日があっという間に終わります。
経営者目線で見るとスタッフが付帯業務に1日費やすということはその日の生産性は無いと言えます。
そんな状況が自社で起こっていることを理解しているのであれば、デジタルツールの導入は必ず役に立ちます。
「場所」や「時間」に捕らわれず、「無料」で利用することによって、 利益最大化の鍵となる取引コストの特徴とは
今まで情報共有やタスク整理などあらゆる業務が効率化し、生産性を向上することが可能となります。
10月の人材ビジネス経営研究会のテーマに『低収益な派遣会社の高収益化』という話もありましたが、
まさしくこのデジタルツールがキーポイントの1つです。
せっかく世に便利なツールがあるのにも関わらず、『知らない』『わからない』では勿体ないですので、本記事では人材派遣・紹介会社の高収益化に向けた1つの施策として、『格安』又は『無料』で使えるデジタルツールを今回、ご紹介いたします。
2.商談や社内MTGの日程調整に使えるツール
生産性向上のための分業制があらゆる業種を超えて進んでおり、派遣会社で言えば派遣コーディネータが行っていた、営業における新規アポイントをアウトソーシング化があります。
このアウトソーシング化を行う際に、発生する問題として、派遣コーディネータと営業スタッフのスケジュールがオープンになっていないため、スムーズに獲得したアポイントのスケジュール調整を行えていない光景をよく目にします。また、社内のMTGなどを開催したい時に関係者にメールを送り、全員の空き日程を確認することがありますが、これもかなりの工数がかかることが容易に想像つきますね。
『 Googleカレンダー 』( https://calendar.google.com/ )
であれば、単に自分のスケジュールを埋めるだけでなく、上司、部下、同僚などにすぐに共有することができます。またアウトソーシング先にも共有しておけば、空き時間に獲得したアポを自分の日程に入れてもらうことができるので、いちいち、「この時間にMTG(営業アポ)を入れてもいいですか」というような不毛なやりとりは不要です。お互いのスケジュールをクラウド上でチェックできるため、調整は簡単で、船井総研のコンサルタントもしっかり活用しています。
3.契約業務の工数削減ツール
派遣会社は何かと、契約書が多く、締結までのプロセスに多大な時間を要しています。
契約書業務は勿論重要ですが、売上を上げている派遣コーディネータ程、この契約業務に時間を割いており、本来のコア業務である、派遣スタッフのフォローや、派遣先の顔出しに対して時間を割けていないのが現実です。
『 CloudSign 』( https://www.cloudsign.jp/ )
は数分で諸契約を簡単に結ぶことができるツールです。某総合人材サービス会社 ではこのツールを使った結果、契約締結にかかる人件費の削減、70%以上の契約締結が
もともと1週間以上かかっていた時間を当日中に完了することが実現しました。
また契約書を一元管理することによって業務の透明性を向上することができ、コンプライアンスの強化に繋がります。
CloudSignを活用し、スタッフがコア業務に集中できるような環境づくりを行いましょう。
4.社内コミュニケーションを円滑化するツール
社長、派遣コーディネータ、内勤の管理スタッフのコミュニケーションが円滑にとれてないという話も良く耳にします。
先ほどのスケジュール管理もそうですが、人材不足で採用コストが急騰している昨今、自社の求人に
応募があった場合、迅速に対応しなければ、その応募者は他社の派遣会社に囲い込まれてしまいます。誰がいつどのような内容で対応したのかという情報共有を行ったりする場合、
『 チャットワーク 』が非常に便利です。( https://www.chatwork.com/ )
任意で決めたグループ内のメンバーに一回の情報共有を行うことが可能でワード、エクセル、画像データなどのファイルも共有することができます。またテキストだけのやりとりだけでなく、無料でビデオ通話、音声通話を行うことが可能です。またマルチデバイスでの対応のため、PCだけでなく、
スマホやタブレットでも利用できるため、外出中でもリアルタイムで確認を行います。
5.FAX送信の工数を削減するツール
人材不足からして、新規の営業案件がとりやすいため、営業も効率化すれば、そこまで営業工数をかけずに案件を受注することが可能です。私のご支援先では、営業のオーダーを1人のスタッフだけで50件/月獲得できたという事例もあります。営業のアプローチ方法としては、FAXDM送信→電話→商談アポ→受注というスキームになりますが、FAXDM送信の作業に多大な工数をかけている企業が多いと感じています。
これを手作業で行うと、50件の受注はとてもではないですが、
このような時に役に立つのが『 NetFax 』です。( https://www.netfax.jp/ )
インターネットに繋がれたPCであれば、24時間いつでも、手持ちのリストに2万件まで一斉送信が可能です。
1件、1件送っていた作業を大幅に削減することができます。更に、1枚の送信に通常10円ほどコストがかかる一般的なFAXに対して、NetFaxでは、5円と50%のコストカットを実現することができます。初期費用や固定費がかからないので、使い勝手が非常にいいのが特徴です。
6.マッチングで複数案件の提案を行うためのツール
勤務地が仕事選びの基準の中でも重要な判断基準となる応募者が来た場合、役に立つのが、
『 Googleマイマップ 』です。( https://www.google.com/intl/ja/maps/about/mymaps/ )
応募者に対して、複数の仕事の案件の提案を行うのがマッチングを行うのがセオリーですが、この応募者の住まいに近い自社が預かっている案件のリストをGoogleマップ上で可視化することが可能となります。応募者の住まいの住所とエクセルや管理ソフトに入力されている住所をテキストベースでみても、それが近いのかどうか、判断するのに時間を要します。
重要顧客や職種など、色付けで識別し、応募者情報を同じ地図にプロットすればマッチングの補助ツールとして利用できるので、特に人材紹介企業の場合、案件の提案が楽になるでしょう。
デジタルツールを使いこなす鍵は、『一度使ってみる』ことです。実際、デジタルツールを毛嫌いしていた人材会社が様々なツールを使いこなし、業績が大きく上がったという事例もあります。
船井総研の人材ビジネス経営研究会では、これらのデジタルツールを紹介するだけでなく、有効な使い方をお伝えしたり、デジタルツールの運営会社とパートナー契約を結び、皆様にお得な価格で、
サービスを利用できるようにしています。
これからの時代、企業の高収益化は必須です。そのためにも業務効率化のツールを利用し、ぜひ高収益化の第一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。
7.業務効率化に向けて
今後もどんどん便利なツールというものは世の中に出てきて我々の業務を助けてくれるでしょう。
人材ビジネス経営研究会では、経営者層を対象に人材ビジネスで活用できる情報を定期的に配信しております。
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利益最大化の鍵となる取引コストの特徴とは
弊社コインタックスでは大手マイニング会社の「ビットマイニング株式会社」と業務提携をしており、 税務相談に来られたお客様のニーズに応じて、おすすめのマイニング案件を案内しています。
ひとことでマイニングと言っても色々な種類がありますが、今回紹介するのは 「File Coin(ファイルコイン)」と呼ばれる仮想通貨のマイニング 案件です。
File Coin(ファイルコイン)とは
httpの問題点
- アクセスが集中するなどして、サーバーがダウンしないように常に管理する必要がある
- サーバ管理者が自由に情報にアクセスできるので悪用もできてしまう(情報流出や情報改竄など)
このようなhttpの サーバ管理コスト・情報管理の中央集権化 問題を解決する方式としてIPFSが誕生しました。
httpの問題点を解決するIPFSとは
IPFS(InterPlanetary File System)はアメリカ企業であるProtocol Labsが開発している分散管理ファイルシステムです。
概念としては「どこ」ではなく、「どれ」で情報にアクセスすることになり、IPFSはコンテンツ志向型プロトコルとも呼ばれます。
- あるサーバーがダウンしても、他のサーバーに保管された同じデータにアクセスすることができる
- 利用者からより近いコンテンツにアクセスするので、サーバー集中自体が起きにくい
- データの管理権限が一極集中しないので、保管側の裁量でデータへのアクセスを制限されることがない
- ハッシュ関数を用いてデータを暗号化するので、改善は不可能に近い
ブロックチェーンプロジェクトはもちろん、動画配信大手のNETFLIXもIPFSの可能性を見出し技術提携しているなど、既存のWebサービス会社からも注目されている のです。
Filecoin(ファイルコイン)とは
そこで、 IPFSネットワークのエコシステムを実現するために生み出されたのが Filecoin(ファイルコイン) です。
Filecoinエコシステムについて
- アプリケーションを利用してデータを保存および取得する ユーザー(トークンを支払う)
- アプリケーションを開発する エンジニア(トークンを受け取る)
- ユーザーが必要なファイルを探し出す、 検索サービス提供者(トークンを受け取る)
- ファイルを保存し、Filecoinブロックチェーンの保守と更新を支援する ストレージマイナー(トークンを受け取る) 利益最大化の鍵となる取引コストの特徴とは
- ファイルコイントークン 実用者(トークンの流動性を高める)
2017年、ICOで約280億円を調達
参加投資家には SEQUOIA Capitalを始め、Y Combinator、WINKLE VOSS Capital、Andreessen Holowitz Capitalなど米大手VCがずらりと並んでいます 。
SEQUOIA Capitalは世界最大のベンチャーキャピタルで、資産運用額は 1兆5,000億ドルと言われるほど巨大な投資機関です。
WINKLE VOSS Capitalは、アメリカの取引所GEMINIを創設し、ビットコイン長者としても知られるウィンクルボス兄弟によるベンチャーキャピタルです。facebookのザッカーバーグCEOとの訴訟で勝ち取った賠償金をビットコインに投資したらしいです(笑)
Y Combinator、Andreessen Holowitz Capitalも超有名な投資機関であり、ファイルコイン の将来性がどれだけ有望視されているかがわかります。
2020年10月にメインネット稼働、大手取引所に上場
大手マイニングファームもファイルコインマイニングへ参入
ファイルコインのマイニング事業には大手マイニングファームからの参入が相次いでいます 。
中国に拠点を置く1つのマイニングプールである6blockは、複数のFilecoinマイニングプールが自己採掘および投資家への販売のために少なくとも数億元(1500万ドル以上)相当のハードウェアおよびソフトウェアを蓄積しているとCoinDeskに語った。
RRMineのような中国のいくつかの大規模なビットコインマイニングファームも、Filecoinマイニングの準備のためにハードウェアを購入し、これらのハードウェアに基づくクラウドコンピューティング契約を販売し始めました。 同社は、6月に開始された4つの販売フェーズのうちの2つにおいて、数分で1500万ドル以上の契約を完売したと語った。
BKEXやZBなどの一部の中国の暗号取引所でさえ、Filecoinマイナーメーカーと提携し、そのWebサイトで、USDTで100万ドルを超えるFilecoinクラウドマイニング契約が先月数分以内に完売したと主張しました。
引用元:coindesk | Inside the Craze for Filecoin Crypto Mining in China
ファイルコインのマイニングとは
簡単に説明すると、 個人または法人が「IPFSのプラットフォームに空きストレージを提供」し、「IPFSの規則に沿ってデータを管理」することで、ファイルコインが報酬として得られる 仕組みになっています。
ファイルコインマイニングの概要・仕組み
- データの保存:ユーザーが保存したいデータをファイルコインネットワークの決められた場所に格納する
- レプリケーション証明(PoRep):データをシーリング(封印)し、ブロックチェーンに送信する
- 時空の証明(PoSt):保存すると約束したデータが、まだ保存されていることを継続的に証明する
ストレージマイナーがファイルコインを獲得するタイミング
- データの長期保存: データを長期保存することで、ユーザーから手数料としてファイルコインを受け取る。
- ブロック報酬: ブロックチェーンの維持・更新への貢献と引き換えに、ファイルコインプロトコルからストレージマイナーに支払われる報酬
- トランザクション料金: ユーザーはマイナーに手数料を支払うことで、優先的に作業をしてもらうことができる
ファイルコインマイニングには一般ユーザーも参加可能
マイニング会社に運営を任せるのが一般的
ファイルコインのマイニング報酬は、提供したデータ容量ではなく、ブロックチェーンに保存したデータの量に応じて支払われるので、 適切なPC環境を整えないとほとんど報酬を得られないという事態になりかねない からです。
ファイルコインのマイニングをするなら、マイニング会社に委託する方が間違いなく賢い選択です 。
マイニング会社選びは慎重にする必要あり
ファイルコインのマイナーは、ユーザーの大事なデータを維持するという役割を担いますので、ユーザビリティを確保するために常に一定以上のパフォーマンスが求められます 。
安定したマイニング環境と設備、そしてその背後にある運営元、つまりカンパニーリスクを最重視するべき だということです。
スキャム(詐欺案件)も紛れ込んでいる
- 確実に儲かると謳っている
- 利益の根拠がはっきりしない
- リスクが全く書かれていない
弊社コインタックスでは、マイニング案件について一つ一つ真摯に向き合い、直接話を伺ったり工場を見学したりして本当におすすめできる案件か精査しています 。
RRMineとは
RRMine運営元はビットマイニング株式会社
RRMineの優位性
事業規模が大きい
RRMineは、 ファイルコインのマイニング事業だけでも販売開始から数分で15億円を売り切っており、事業規模としては投資に値する十分な規模となっています。 利益最大化の鍵となる取引コストの特徴とは
DELL社製のハイスペックマシン
企業パートナーが強力
こういった提携先の知見も生かして、下の図の様にマシンとストレージの構成を組むことで、 コストパフォーマンスに優れたマイニングを実現可能 にしています。
独自マイニングプールも運用
RRMineが独自プールを持っていることのメリットとして、余計な仲介コストが抑えられるという点が大きい です。
マイニングランキングは常に世界上位をキープ
ファイルコインのマイニング状況は以下の「FILFOX」という マイニングランキングや統計データを見える化しているサイト で確認することができます。
RRMineは、カンパニーリスクが世界的に見てもトップレベルに低いマイニング会社 利益最大化の鍵となる取引コストの特徴とは だと思っていいでしょう。
ファイルコインマイニングのリスク
ファイルコインが値下がりする可能性
もっとも2021年4月の段階では、ファイルコインはかなり高騰していますが、今後どうなるかは誰にもわかりませんので、 仮想通貨市場低迷のリスクもしっかりと抑えて、無理のない金額で投資した方が無難 かと思います。
競合マイニング会社の台頭の可能性
マイニング参加者が増えれば報酬は減りますし、よりパフォーマンスの高い会社も出てくるかもしれません 。
ファイルコインマイニングの収支予測
- 満存計算力( ストレージパワー):1TiB
- 投入コスト:20000CYN=約32万円(RRMineのマイニングマシン購入費用)
- 540日間でマイニングできるファイルコイン:40FIL(1FIL=1.5万円とすると60万円)
- 1ファイルコインをマイニングするためにかかるコスト:5600円
ファイルコインマイニングに参加するには
ということで、 ファイルコインマイニングはリスクもありますが、利益を出せる可能性も十分にある案件 かと思います。
Web3.0とはどの様なものかをギャビン・ウッド氏のブログから学ぶ
このコンセンサスベースの名前解決システム(NameCoin の応用に似ている)を使用すると、URIはそのアプリケーションのフロントエンドの様なユニークなアドレス(つまりハッシュ)の様に短くすることができます。これは、情報公開システムを介し、フロントエンドに必要なファイルの一覧を拡張することに繋がります(例えば、.html, .js, .css & .jpg ファイルを含むアーカイブ)。これが ĐApp (-let) の変わらない部分です。変化するコンテンツは含まれていません。
代わりに、他の通信チャネルを介してサービスが提供されます。出所を必ず特定する必要があり、永久に改ざんされません(”set in stone”)。評判や残高など、変化するが公開可能なコンテンツを収集し送信するために、コンセンサスエンジンと対話するための Javascriptベースの 利益最大化の鍵となる取引コストの特徴とは API があります。
表面的な違いがいくつかあります。「https:// address / path」などの従来のクライアントサーバーURLモデルから離れ、代わりに「goldcoin」や「uk.gov」などの、新しい形式のアドレスが表示されるようになります。名前の解決はコンセンサスエンジンに基づく契約によって行われ、ユーザーが簡単にリダイレクトや拡張を行うことができます。ピリオドを使用すると、複数レベルの名前解決が可能になります。たとえば、「uk.gov」は、「uk」で指定された名前解決に「gov」サブネームを渡すかもしれません。
コンセンサスバックエンドの更新とピアネットワークの維持を通じて、ブラウザが自動的かつ偶然に利用可能になれば、情報は常に一時的な性質のため、バックグラウンドアプリケーションまたはアプレットが、Web 3.0 の体験で大きな役割を果たすと思われます。
私たちは常に、表示される Mac OSドックのような変化するアイコンインフォグラフィックスやダッシュボードスタイルの ĐApplets のいずれかを介し、私たちが気にかけている情報は誤って最新の情報に保たれます。
最初の同期プロセスの後、性的データが事前にダウンロードされ最新の状態であることが保証されます。動的データ(コンセンサスエンジンまたは p2p-messaging-engine を通じて配信)も最大まで維持されるため、ページの読み込み時間はゼロに短縮されます。
APIをフロントエンドとバックエンドから分離することで、優れたユーザーエクスペリエンスを提供できるさまざまなフロントエンドソリューションを利用できるようになります。 例えば、 Qt の QtQuick と QML 利益最大化の鍵となる取引コストの特徴とは 技術は、従来の Web 技術である HTML/CSS の組み合わせの代用となります。
切り替えは段階的に行われ、Web 2.0では、バックエンドが Bitcoin、BitTorrent、NameCoin などのWeb3.0のようなコンポーネントを利用するサイトがますます見られるようになります。この傾向は継続し、真のWeb3.0プラットフォームであるEthereumは、投票サイトや取引所など、コンテンツのトランザクション証拠を提供したいサイトで使用される可能性があります。
バックオフィスのDXで業務を効率化する方法を徹底解説
また、日本オラクル株式会社の調査によると、現在職場でAIを活用していると回答した人は日本では26%で、調査対象の11カ国の中で最下位(平均は50%)となっています。 バックオフィスにおけるAI活用が世界では当たり前になりつつあるなか、日本ではまだまだ進んでいない状況 です。一方で、AIツールへの投資を加速すると回答した人は、経営者層では63%、部長クラスは58%と、多くの企業がデジタル技術を導入していくことを検討していることが伺えます。
利益最大化の鍵となる取引コストの特徴とは
このことから、 バックオフィスのDX化にいち早く取り組むことで、新たなはたらき方へも柔軟に対応することができる でしょう。
コスト、工数の削減を図るため
バックオフィス部門は企業の根幹を支え維持するのに欠かせない業務ばかりですが、多くの人員を必要とする業務が多いことが課題として挙げられます。労働人口減少に伴って人手不足に拍車がかかっているいま、これらの バックオフィス業務に多くの工数がかかってしまうと、本来の業務に注力できなくなったり、より深刻な人材不足を招きかねません 。
「2025年の崖」問題を解決するため
2025年の崖とは
多くの経営者が、将来の成長、競争力強化のために、新たなデジタル技術を活用して新たなビジネス・モデルを創出・柔軟に改変するDXの必要性について理解している。しかし、
・ 既存システムが、事業部門ごとに構築されて、全社横断的なデータ活用ができなかったり、過剰なカスタマイズがなされているなどにより、複雑化・ブラックボックス化
・ 経営者がDXを望んでも、データ活用のために上記のような既存システムの問題を解決し、そのためには業務自体の見直しも求められる中、現場サイドの抵抗も大きく、いかにこれを実行するかが課題となっている
→ この課題を克服できない場合、DXが実現できないのみでなく、2025年以降、最大12兆円/年(現在の約3倍)の経済損失が生じる可能性がある
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